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lots commercialisés
Une sélection exclusive d'appartements, maisons ou villas neuves en PACA ou en IDF.

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associés
La garantie pour vous d'une équipe impliquée à 100% à vos côtés. Parce que vos interêts sont aussi les notres.

100+

ventes
Chaque année Smile Immobilier enregistre plus d'une centaine de réservations nettes.

56

partenaires actifs
Sur l'ensemble de la chaîne, Smile Immobilier s'entoure des meilleurs partenaires pour vous offrir un service complet.
Les chiffres parlent pour nous

Smile en quelques chiffres

Sans maitrise la data n'est pas grand chose certes, mais elle pose des bases.
410+
lots commercialisés
1 160+
projets sur-mesure
17
promoteurs partenaires
56
partenaires dans le réseau
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Features

Un seul interlocuteur. Quatre étapes. Zéro angle mort.

Là où le marché fragmente : un cabinet pour l'étude, une agence pour le marketing, une force de vente pour le lancement,...  Smile orchestre l'intégralité du cycle commercial de vos programmes immobiliers.
Cette continuité change tout. Les données récoltées en étude foncière nourrissent la grille de prix. La grille de prix dimensionne la stratégie de lancement. Le lancement façonne la commercialisation. Et la commercialisation alimente nos prochaines études. Aucune information ne se perd, aucune valeur ne se dilue.
➔ Le résultat : des bilans signés au meilleur prix, des lancements mieux préparés, des stocks qui s'écoulent au rythme prévu et des promoteurs qui gardent la maîtrise de leur opération sans en supporter l'opérationnel commercial.

Expertise data-driven

Études de marché documentées, bases comportementales acheteurs, KPIs partagés en temps réel

Partenariat aligné

Un binôme dédié par opération, une rémunération indexée sur vos résultats commerciaux

Performance mesurable

Rythme d'écoulement, taux de transformation, marge unitaire : chaque indicateur est suivi et reporté.
Vous accompagner

À chaque étape de votre projet,
une solution Smile.

De la première analyse foncière jusqu'à la queue de programme, nous intervenons sur tout ou partie du cycle commercial. Chaque mission est cadrée, livrable par livrable, pour vous donner une visibilité totale sur la valeur apportée.
Étape 1 - Etude de foncier

Améliorez vos bilans dès l'amont

Une étude de marché rigoureuse change la donne. Elle vous permet de signer le foncier au meilleur prix et de sécuriser la sortie commerciale avant même le dépôt du permis.
Avis sur le foncier — Accessibilité, analyse de l'environnement, équipements, dynamiques de quartier.
Analyse concurrentielle — Programmes en cours, stocks par typologie, prix de vente pratiqués, niveau de prestations, dispositifs d'aide à la vente.
Définition de la cible acquéreur — CSP, revenus disponibles, capacité d'emprunt, motivations d'achat, parcours de décision.
Recommandation produit — Granulométrie optimale, positionnement, mix accession / investissement.
Prix au m² par typologie — Cadrage du prix de sortie cohérent avec la cible et le marché local.
Calibrage de la grille de prix — Validation avec l'architecte pour articuler faisabilité technique et performance commerciale
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Etape 2 - Dépot et montage PC

Optimisez vos plans avant le dépôt.

Un permis bien préparé, c'est un programme qui se vend. Nous travaillons en synergie avec votre équipe technique pour ajuster les plans aux attentes du marché sans compromettre la marge.
Validation de la programmation — Respect du cahier des charges et des contraintes techniques, articulation avec le PLU.
Calibrage des typologies — Définition fine des surfaces, variantes PMR / non-PMR, équilibre du programme.
Optimisation des plans — Passage de gaines, orientation des ouvertures, rangements, surfaces utiles maximisées.
Grille de prix détaillée — Édition lot par lot, prête pour le lancement commercial.
Étape 3 - Préparation du lancement

Réussissez vos lancements

Un lancement réussi se prépare des mois en amont. Nous alignons stratégie commerciale, marketing et financement pour mettre votre programme dans les meilleures conditions de marché.
Grille commerciale de lancement — Prix de lancement, paliers tarifaires, scénarios d'écoulement.
Choix des canaux de distribution — Vente assise, prescripteurs, réseaux bancaires, conseils en gestion de patrimoine — selon la cible.
Rythme d'écoulement — Cadencement prévisionnel des réservations sur la durée du programme.
Offres d'aide à la vente — Préconisation des dispositifs : frais de notaire, cuisine offerte, TMA, etc.
Partenariats bancaires — Solutions de financement des acquéreurs négociées avec les établissements partenaires.
Outils d'aide à la vente — Plaquettes, perspectives 3D, visites virtuelles, configurateur de lot.
Plan média — Rétroplanning, gestion marketing digital, pilotage des prestataires, optimisation du budget.
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Etape 4 - Commercialisation

Atteignez vos objectifs sans porter la charge

Confiez-nous l'exécution commerciale. Nos équipes prennent le relais opérationnel et vous restituent une visibilité totale sur les volumes, les typologies et les budgets prospectés.
Suivi de la grille de prix — Mise à jour et pilotage hebdomadaire des stocks par typologie.
Force de vente dédiée — Déploiement, gestion et animation des équipes commerciales sur le bureau de vente.
Animation des prescripteurs — Choix des partenaires, gestion des délégations et des mandats, animation réseau.
Gestion des réservataires — Signature des contrats de réservation, suivi du montage financier, accompagnement jusqu'à l'acte authentique
Reporting analytique — Analyse des volumes de prospects, typologies recherchées, budgets, sources d'acquisition.
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À quelle étape êtes-vous ?

Foncier en cours de signature, PC à déposer, lancement à préparer, opération à débloquer ?
Décrivez-nous votre situation en deux lignes.

Nous revenons vers vous sous 48h avec une recommandation de format d'intervention.
Vos questions

Tout ce que les promoteurs nous demandent avant de commencer.

Les réponses concrètes aux questions qui reviennent le plus souvent lors de nos premiers échanges avec les promoteurs.
Qu'est-ce qu'un commercialisateur immobilier ?
Un commercialisateur immobilier neuf est un partenaire spécialisé dans la vente de programmes en VEFA pour le compte de promoteurs.

Contrairement à une agence immobilière classique qui traite l'ancien et travaille en mandat ponctuel, le commercialisateur intervient en amont du programme et prend en charge la stratégie commerciale globale.

Concrètement, Smile immobilier intervient dès l'étude foncière, contribue au calibrage des typologies et des prix, prépare le lancement (marketing, partenaires bancaires, prescripteurs), déploie une force de vente dédiée en bureau de vente, et accompagne chaque acquéreur jusqu'à la signature de l'acte authentique chez le notaire.
À quel moment faire appel à un commercialisateur ?
Le plus tôt possible.

L'idéal est de nous solliciter dès la détection du foncier, avant la promesse. À ce stade, notre étude de marché peut influencer le prix d'acquisition du terrain, la programmation et le bilan prévisionnel.

C'est là que l'impact financier de notre intervention est le plus fort.Cela dit, nous intervenons aussi en cours de montage (calibrage des typologies, optimisation des plans avant dépôt PC), en préparation de lancement, ou même en relance / queue de programme sur des opérations dont la commercialisation a ralenti.

Chaque étape a sa solution avec Smile Immobilier.
Comment se déroule l'externalisation de la commercialisation avec Smile ?
La mission démarre par une phase de cadrage où nous validons ensemble la grille de prix, le rythme d'écoulement cible, les canaux de distribution prioritaires et les outils d'aide à la vente.

Nous signons un mandat de commercialisation qui définit le périmètre, les objectifs et la rémunération.

Une fois le lancement préparé, nous déployons la force de vente (bureau de vente physique et / ou commerciaux mobiles), activons les prescripteurs et les réseaux bancaires, et pilotons l'ensemble du parcours acquéreur.

Vous recevez un reporting hebdomadaire sur les contacts entrants, les visites, les options, les réservations signées et le suivi notarié.
Combien coûte une mission de commercialisation externalisée ?
Notre modèle économique sur la commercialisation est principalement au succès.

Les honoraires sont exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires HT des lots vendus, payés à l'acte authentique. Le taux varie selon le périmètre confié (commercialisation totale, lancement seul, relance), la taille de l'opération, le mix de canaux activés et le niveau de support marketing.

Les missions d'audit, d'étude foncière ou de conseil sont facturées à la journée ou au forfait, avec devis sur cadrage.

Nous proposons systématiquement un premier rendez-vous gratuit pour évaluer ensemble la solution adaptée à votre opération.
Quels types de programmes immobiliers commercialisez-vous ?
Nous intervenons sur l'ensemble du spectre du logement neuf en VEFA : résidences collectives, opérations mixtes (accession + investissement), résidences gérées, opérations en BRS (Bail Réel Solidaire), programmes haut de gamme, opérations d'accession sociale ou abordable.

Notre expertise couvre tous les profils d'acquéreurs : primo-accédants, secundo-accédants, investisseurs locatifs (Pinel, LMNP, LLI, Super Jeanbrun, nue-propriété) et acheteurs patrimoniaux.

Nous adaptons la stratégie commerciale et les canaux à la cible dominante de votre programme.
Quel est le périmètre d'intervention d'un commercialisateur externe ?
Notre périmètre est modulaire : étude de marché, montage et optimisation du PC, préparation du lancement, déploiement de la force de vente, animation des prescripteurs, gestion des réservataires, reporting hebdomadaire.

Vous activez les missions à la carte ou un accompagnement complet.
Travaillez-vous avec les promoteurs nationaux ou régionaux ?
Les deux.

Notre portefeuille compte des promoteurs nationaux avec lesquels nous travaillons sur plusieurs opérations en parallèle, des foncières et bailleurs sociaux, ainsi que des promoteurs régionaux et indépendants pour qui nous opérons comme une direction commerciale externalisée.

La taille du promoteur ne change pas la qualité de notre engagement.

Pour les structures indépendantes sans équipe commerciale interne, nous proposons des formats de direction commerciale déléguée qui couvrent à la fois la stratégie et l'exécution.
Que se passe-t-il si la commercialisation prend du retard ?
Un retard sur le rythme d'écoulement déclenche systématiquement un diagnostic en 3 axes : le produit (prix, plans, prestations versus marché), la stratégie de distribution (canaux activés, mix prescripteurs / B2C), et la stratégie d'aide à la vente.

Nous présentons un plan d'action chiffré avec plusieurs scénarios.Smile intervient également sur des missions de reprise de programmes en queue de stock ou bloqués : audit, restructuration de la grille, repositionnement marketing, déploiement d'une nouvelle force de vente.

C'est souvent là que la valeur ajoutée d'un partenaire externe est la plus mesurable.
Comment Smile gère-t-il la coordination avec nos équipes internes ?
Chaque opération est pilotée par un chargé de mission dédié, interlocuteur unique de votre côté. Il coordonne en interne nos équipes (étude, marketing, force de vente, suivi notarié) et s'interface avec vos directions technique, financière et juridique selon les besoins.

Nous établissons un rythme de comité commercial (généralement hebdomadaire ou bimensuel) où nous présentons les KPIs, arbitrons les éventuelles décisions de prix ou d'offres, et alignons les actions à venir.

Aucun sujet commercial n'est traité sans votre validation.